管理类
单选题既着眼于战略，又着眼于人员的人力资源管理者扮演的是（）角色。A 战略伙伴B 管理专家C 员工激励者D 变革推动者
题目
单选题
既着眼于战略，又着眼于人员的人力资源管理者扮演的是（）角色。
A
战略伙伴
B
管理专家
C
员工激励者
D
变革推动者
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
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第1题：
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（ ） A．战略伙伴 B．员工激励者 C．管理专家 D．变革推动者
正确答案：D
变革推动者：关注未来，关注人
变革推动者：关注未来，关注人
第2题：
密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关
注未来又关注人员的象限对应的角色是()。
注未来又关注人员的象限对应的角色是()。
A: 员工激励者
B: 战略伙伴
C: 变革推动者
D: 管理专家
B: 战略伙伴
C: 变革推动者
D: 管理专家
答案：C
解析：
第3题：
按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。
A．变革推动者
B．战略伙伴
C．管理专家
D．员工激励着
正确答案：A
按照密歇根大学
第4题：
团体指导者必须既扮演局外人角色，又扮演局内人角色。
正确答案:正确
第5题：
人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。
A.管理专家
B.变革推动者
C.员工激励者
D.战略伙伴
B.变革推动者
C.员工激励者
D.战略伙伴
答案：D
解析：
战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。人力资源管理人员负责定义组织的结构体系，即确定企业经营方式的支撑模式，清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位。这就要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。
第6题：
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。
A:变革推动者
B:战略伙伴
C:管理专家
D:员工激励者
B:战略伙伴
C:管理专家
D:员工激励者
答案：B
解析：
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是战略伙伴。
第7题：
与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。
A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者
B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理
C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理
C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
答案：A
解析：
第8题：
关于职位设计要求说法错误的是()。
A.着眼于顾客满意
B.着眼于雇员满意
C.着眼于管理者满意
D.着眼于组织的利益
正确答案:C
第9题：
团体指导者必须既扮演局外人角色，又扮演局内人角色。
A对
B错
对
略
第10题：
企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。
正确答案:正确