管理类

单选题为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）A 黑带大师（MBB.B 黑带（BB.C C.绿带（GD 倡导者或明星（Champion）

题目
单选题
为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）
A

黑带大师（MBB.

B

黑带（BB.

C

C.绿带（G

D

倡导者或明星（Champion）

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第1题：

六西格玛项目团队的活动阶段可分为( )。

A．项目识别及选择

B．形成团队

C．团队考核

D．确定特许任务书

E．培训团队


正确答案：ABDE
解析：六西格玛项目团队主要的项目活动阶段有：①项目的识别及选择；②形成团队；③确定特许任务书；④培训团队；⑤开始六西格玛改进(DMAIC)并实施解决方案；⑥解决方案的交接。

第2题：

黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


答案：B,C,D
解析：
。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。

第3题：

在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()

A、带领团队使用六西格玛方法完成项目

B、合理分配资源

C、确定公司发展战略

D、核算六西格玛项目收益


答案：A

第4题：

下列职责中，属于黑带职责的有（）。

  • A、协调和指导跨职能的六西格项目
  • B、领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
  • C、识别过程改进机会
  • D、选择最有效的工具和技术
  • E、为绿带提供项目指导

正确答案:B,C,D,E

第5题：

以下属于黑带职责的是（）

  • A、在倡导者的指导下，界定六西格玛项目
  • B、指导团队使用有效的工具和方法
  • C、为项目实施配置资源
  • D、确认项目的财务收益

正确答案:A,B,D

第6题：

下列职责中，属于黑带职责的有( )。

A．协调和指导跨职能的六西格项目

B．领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

C．识别过程改进机会

D．选择最有效的工具和技术

E．为绿带提供项目指导


正确答案：BCDE
解析：黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们负有的职责有：①领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目；②向团队成员提供适用的工具与方法的培训；③识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进；④向团队传达六西格玛管理理念，建立对六西格玛管理的共识；⑤向倡导者和管理层报告六西格玛项目的进展；⑥将通过项目实施获得的知识传递给组织和其他黑带；⑦为绿带提供项目指导。

第7题：

六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。

  • A、执行领导
  • B、黑带大师
  • C、绿带
  • D、项目团队

正确答案:B

第8题：

六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。

A．执行领导

B．黑带大师

C．绿带

D．项目团队


正确答案：B
解析：黑带主管(又称黑带大师)(MBB-MasterBlackBelt)是六西格玛管理的专家。他们为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持。

第9题：

“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）

  • A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
  • B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可
  • C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%
  • D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

正确答案:B

第10题：

六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）

  • A、甘特图
  • B、树图
  • C、关联图
  • D、亲和图

正确答案:A

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