公司战略与风险管理
多选题以下（）属于企业文化冲突催生的文化创新。A产品和服务方面B生产观念方面C竞争观念方面D管理体制方面
题目
产品和服务方面
生产观念方面
竞争观念方面
管理体制方面
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
A.社会文化背景
B.国别、民族的差异
C.产业文化差异
D.主文化与亚文化冲突
E.地域文化差异
第2题：
A.企业文化积累
B.企业文化传播
C.企业文化冲突
D.企业文化创新
第3题：
A.主文化和亚文化
B.外生文化和内生文化
C.个体文化和群体文化
D.传统文化和创新文化
第4题：
企业文化冲突是显性的，不存在隐形的文化冲突。
正确答案:错误
第5题：
最为典型的企业文化冲突类型是（）。
- A、跨国经营型企业文化冲突
- B、合资型企业文化冲突
- C、民营型企业文化冲突
- D、并购重组型企业文化冲突
正确答案:A
第6题：
A.企业文化积累
B.企业文化传播
C.企业文化冲突
D.企业文化创新
第7题：
1997年，美达公司进行了股份制改造，面临“二次创业”的大转折。1997年前是美达国内求生存、求发展的时期，1997年后，则是美达国内扩张、寻求国际化经营的阶段。美达正是以企业新旧文化冲突为转机，通过文化冲突推动企业经营的变革：一是推动了经营目标的转变，变国内竞争中求生存，为在国际竞争中创世界名牌的经营目标；二是推动了经营理念的转变，变“市场是企业的生命，营销是企业的先导”为“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”；三是推动了科学、公平的员工考核、价值评价体系、员工培训制度和更加合理的薪酬福利制度的建立。正是新企业理念、制度与原有文化的冲突，才为美达“二次创业”的变革提供了转机。请问：透过美达公司通过企业文化冲突所带来的经营变革，你认为企业文化冲突可以在哪些方面催生文化的创新？
正确答案: 企业文化冲突可以在以下五个方面催生文化的创新：
① 企业文化冲突可以催生产品、服务文化的创新。
② 企业文化冲突可以催生新的生产观念地创新。
③ 企业文化冲突可以催生竞争观念的创新，从而开辟新的市场。
④ 企业文化冲突可以生产要素观念的创新，从而开发新的替代原料或替代产品。
⑤ 企业文化冲突可以催生制度、管理体制、管理机制的创新。
第8题：
A.人们遭遇企业文化差异时，将会很快发生企业文化冲突。
B.不同的阶段，企业内部将表现出不同的企业文化冲突水平。
C.随着时间的推移，个体乃至群体感知到的差异越来越多并逐渐呈现尖锐化趋势。
D.一些表层文化的差异反映了价值观和经营理念等深层次文化的根本分歧。
E.处于劣势一方的文化被压制，将引发文化冲突爆发。
第9题：
根据文化形态和公司所有权性质的不同，把企业文化冲突划分为（）。
- A、跨国经营型企业文化冲突
- B、合资型企业文化冲突
- C、民营型企业文化冲突
- D、并购重组型企业文化冲突
正确答案:A,B,D
第10题：
企业文化冲突
正确答案:是企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。