改进绩效的指导
评价实施
制定绩效改进计划
绩效面谈
科学地确定考评的基础
第1题:
第2题:
第3题:
绩效考评的首要步骤为( )
A.绩效面谈
B.考评实施
C.确定工作要项
D.制定绩效改进计划
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
绩效考评步骤包括( )。
A.改进绩效的指导
B.评价实施
C.制定绩效改进计划
D.绩效面谈
E.科学地确定考评的基础
第9题:
第10题:
()是绩效考评的关键步骤。A、绩效计划B、绩效考评方法的选择C、绩效考评指标体系的设计与选择D、获取信息与数据
多选题绩效面谈面包括( )等步骤。A为双方营造一个和谐的面谈气氛B说明面谈的目的、步骤和时间C讨论每项工作目标考评结果D分析成功的失败的原因E与被考评者讨论考评的结果
简述绩效考评指标体系设计的步骤
医院员工绩效考核实施包括收集资料、确定考评的指标体系、业绩综合评估等步骤、
(2019年5月)绩效考评步骤包括( )。 A.改进绩效的指导 B.评价实施 C.制定绩效改进计划 D.绩效面谈 E.科学地确定考评的基础
绩效考评方法中,行为锚定法的步骤有哪些?
绩效管理的步骤是()A、绩效计划B、绩效沟通指导C、绩效考评D、绩效反馈与改进E、绩效结果的应用
多选题绩效考评管理机构的职责包括( )。A考评模式的选择、创新与组织流程的设计B考评结果的管理C数据统计分析和管理D考评结果的反馈E考评步骤、考评时间及考评资源的安排协调
在进行绩效考评以前,必须要科学地确定的基础,需要做的主要工作有()。A、确定考评者B、确定工作要项C、确定绩效标准D、确定考评的对象E、确定考评的具体步骤
绩效评估主要步骤()A、准备评估资料和计划面谈B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C、与员工面谈,讨论员工的绩效表现D、确定绩效考评结果和考评等级E、完成考评文案记录