社会学
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相似问题和答案
第1题：
科层制的优点和弊端。
参考答案：科层制最大的优点在于相比较其他组织体系和和管理方式，行政管理效率高。缺陷有：1.形式主义2.繁文缛节3.用人困境4.人情味欠缺5.对外界变化反应不灵敏。
第2题：
造成科层制组织低效率现象的主要原因有（）。
- A、科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力
- B、科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励
- C、科层制组织存在政治的逆向控制问题
- D、严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”
正确答案:A,B,D
第3题：
关于社会组织内部分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构形式和管理方式是()。
A.家长制
B.泰罗制
C.法约尔的管理理论
D.科层制
参考答案D
第4题：
简述科层制组织的非理性方面。
正确答案: 归纳现代学者的研究成果，科层制中的局限和非理性成分包括以下几个方面：
（1）非正式结构；
（2）协商秩序；
（3）分工过细；
（4）仪式主义；
（5）帕金森定律：制造浪费；
（6）保护不称职者；
（7）寡头政治铁律。
第5题：
现代社会普遍实行（）管理方式。
- A、民主制
- B、科层制
- C、互动制
- D、分权制
正确答案:B
第6题：
科层制是什么？
正确答案: 法理型统治的一种最典型、最纯粹的表现形式。现代社会实施合法统治的行政组织，一种高度理性化的组织机构的＂理想类型＂，建立的基础是有技术专长的官吏阶级和合理性的法律，最显著的特征在于他的运行充分依照纯粹形式的法律制度，而不能依据某些绝对价值所衍生的法律原则。
第7题：
简述科层制组织管理方式的基本特点。
正确答案: 科层制是一种以正式规则为主体的管理方式，是现代社会组织管理典型形式。
特征：
1、主要职能的专业化和劳动分工。科层制把从事的活动以正式规定的职责形式固定落实到个人，即明确每个管理者的权责，并把这些权责作为正式职位使其合法化；
2、明确职权等级，组织中职位权力遵循层序原则，即下级受上级管理与监督，这是组织大规模责任制和协作必需的；
3、稳定不变的规章制度：在任何情况下，被管理者都要遵循一整套抽象的制度；
4、量才用人：聘用人才按照技术资格；
5、职员的非人格化：公私分离。按规则办事，不带个人同情；
6、管理权依附于职位，而不是个人，职位在则权在，离职则无权。所以，尽管领导更替，但是组织会正常运行，科层制被认为是对工业社会进行管理最有效的方式。
第8题：
“因公设职、照章办事”作为社会组织管理方式属于()。
A、家长制
B、集权制
C、民主制
D、科层制
参考答案：D
第9题：
科层制理论、主要内容及评述
正确答案: 科层制理论是关于社会组织内部职位分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构形式及管理方式。
1》专业化。即把组织的总任务分解为各项具体的工作，每项工作分别由专业人员承担。
2》照章办事。组织成员的活动都有严格的规章制度，大家按统一的规章开展工作。
3》等级制度。即明确项权利与职务的等级，下级从上级。
4》任人唯才。即根据能力选配组织成员。
5》非个人性。即组织成员之间按各项规章制度的规定发生关系，其互动不应受个人感情的影响。
第10题：
韦伯认为的理想行政组织是科层制组织。
正确答案:正确