计算机操作员综合练习二

多选题对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为()。A知识获取B组织能力C培训转移D心智模式E知识创新

题目
多选题
对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为()。
A

知识获取

B

组织能力

C

培训转移

D

心智模式

E

知识创新

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第1题:

对培训结果进行评估,评估单位应为()。

A:培训单位
B:学员的单位主管
C:培训教师
D:学员的直接主管

答案:B
解析:
对培训结果进行评估,评估单位应为学员的单位主管。

第2题:

简述培训主管业绩评估指标体系。


答案:
解析:

第3题:

对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为()。

A.知识获取

B.组织能力

C.培训转移

D.心智模式

E.知识创新


参考答案:A,C,E

第4题:

培训评估意义的体现来自于对培训过程的()。

  • A、全程评估
  • B、培训前评估
  • C、培训中评估
  • D、培训后评估

正确答案:A

第5题:

对培训效果进行反应评估,培训的主持者应为()。

A:培训单位
B:学员的直接主管
C:培训教师
D:学员的单位主管

答案:A
解析:

第6题:

对培训效果进行行为评估,评估者应为()。

A:培训单位
B:学员的直接主管上级
C:培训教师
D:学员的单位主管

答案:B
解析:
对培训效果进行行为评估,评估者应为学员的直接主管上级。

第7题:

对培训效果进行反应评估,评估单位为(  )。

A.培训单位
B.学员的直接主管
C.培训教师
D.学员的单位主管

答案:A
解析:
在研究某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估:①反应评估是第一级评估,评估单位为培训单位;②学习评估是第二级评估,评估单位也是培训单位;③行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变,评估单位是学员的直接主管;④结果评估是第四级评估,评估单位是学员的单位主管。

第8题:

对培训主管业绩评估时评价经济效益指标可以分解为()。

A.利润水平

B.社会价值

C.成本指出

D.员工收入

E.股东收入


参考答案:A,B,D

第9题:

培训主管业绩评估指标中外部效应指标可以分解为()。

  • A、客户供应链
  • B、社会价值
  • C、支持环境
  • D、培训转移

正确答案:A

第10题:

对培训效果进行行为评估,评估者应为()

  • A、培训单位
  • B、学员的直接主管
  • C、培训教师
  • D、学员的单位主管

正确答案:B

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