计算机操作员综合练习二
单选题（ ）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。[2014年5月三级真题]A 水平比较法B 横向比较法C 纵向比较法D 目标比较法
题目
单选题
（ ）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。[2014年5月三级真题]
A
水平比较法
B
横向比较法
C
纵向比较法
D
目标比较法
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
分析工作绩效的差距的具体方法有：①目标比较法。它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效的差距和不足的方法。②水平比较法。它是将考评期内员工的实际业绩与上一期（或去年同期）的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。③横向比较法。为了查找工作绩效上的差距和不足，除了可以采用上述目标比较法和水平比较法之外，还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
分析工作绩效的差距的具体方法有：①目标比较法。它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效的差距和不足的方法。②水平比较法。它是将考评期内员工的实际业绩与上一期（或去年同期）的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。③横向比较法。为了查找工作绩效上的差距和不足，除了可以采用上述目标比较法和水平比较法之外，还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
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相似问题和答案
第1题：
( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A:水平比较法
B:横向比较法
C:纵向比较法
D:目标比较法
B:横向比较法
C:纵向比较法
D:目标比较法
答案：D
解析：
①目标比较法：将考评期间员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法;②水平比较法：将考评期间员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较的方法;③横向比较法：为了查找工作绩效上的差距与不足，还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
第2题：
在部门预算支出绩效考评方法中，()是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，来考评绩效目标完成情况的考评方法。
A:比较法
B:因素分析法
C:公众评价法
D:成本效益分析法
B:因素分析法
C:公众评价法
D:成本效益分析法
答案：D
解析：
部门预算支出绩效考评方法主要包括：①比较法；②因素分析法；③公众评价法；④成本效益分析法。其中，成本效益分析法，是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，来考评绩效目标完成情况的考评方法。
第3题：
绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（ ）。
A．水平比较法
B．成对比较法
C．横向比较法
D．目标比较法
E．强制分布法
正确答案：ACD
第4题：
（ ）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.水平比较法
B.横向比较法
C.纵向比较法
D.目标比较法
B.横向比较法
C.纵向比较法
D.目标比较法
答案：D
解析：
目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
第5题：
（ ）是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A、水平比较法
B、横向比较法
C、纵向比较法
D、目标比较法
B、横向比较法
C、纵向比较法
D、目标比较法
答案：D
解析：
目标比较法。它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
第6题：
（ ）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。
A.横向比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.水平比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.水平比较法
答案：B
解析：
目标比较法，它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效的差距和不足的方法。
第7题：
（ ）即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
答案：A
解析：
绩效计划面谈指在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
第8题：
绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要( )。
A．确定组织与员工个人的工作目标
B．制定绩效考评的具体方法与工具
C．确定考评者与被考评者
D．计划绩效考评实施的具体程序与过程
正确答案：A
A【解析】绩效管理是以绩效考评制定为基础的人力资源管理的子系统，它表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，绩效管理首先要明确组织与员工个人的工作目标，并在达成共识的基础上，采用行之有效的管理方法、不但要保障按期按质按量地达到和实现目标，还要考虑如何构建并完善一个更有效的激励员工，不断提升员工综合素质的运行机制。
A【解析】绩效管理是以绩效考评制定为基础的人力资源管理的子系统，它表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，绩效管理首先要明确组织与员工个人的工作目标，并在达成共识的基础上，采用行之有效的管理方法、不但要保障按期按质按量地达到和实现目标，还要考虑如何构建并完善一个更有效的激励员工，不断提升员工综合素质的运行机制。
第9题：
()即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈
答案：A
解析：
本题考查的是绩效计划面谈的概念。
第10题：
()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。
A:横向比较法
B:目标比较法
C:纵向比较法
D:水平比较法
B:目标比较法
C:纵向比较法
D:水平比较法
答案：B
解析：
目标比较法。它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效的差距和不足的方法。