中级人力资源

不定项题该企业当前面的人员冗余问题,违反了( )对人力资源需求的影响。A技术B企业战略C人力资源供给D产品市场

题目
不定项题
该企业当前面的人员冗余问题,违反了(  )对人力资源需求的影响。
A

技术

B

企业战略

C

人力资源供给

D

产品市场

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第1题:

某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。 A.管理人员判断法 B.线性回归分析法 C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法


正确答案:A
本题考查人力资源需求预测方法中的管理人员判断法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。

第2题:

该企业在进行人力资源需求预测时,应充分考虑( )。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求

B.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响

C.企业的财务资源对人力资源需求的约束

D.企业制定新的人力资源决策需要的成本


正确答案:ABC
解析:在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下影响因素:(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求;(2)预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束。故选项ABC正确。

第3题:

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有( )。 A.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模 B.企业人力资源预测的方法 C.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求 D.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响


正确答案:ACD
本题考查影响企业人力资源需求预测的因素。在进行企业人力资源需求预测时。应充分考虑的影响因素不包括选项B。

第4题:

共用题干
两年前,某企业还没有专门的人力资源部门,人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促,该企业只是从综合办公室划分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案,无法满足企业的大量人才需求;仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成员间工作重叠,造成大量的人才浪费;由于任务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿,生产效率低下;没有员工培训与发展计划,元老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关工作开展;绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。根据以上资料,回答下列问题:

为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有()。
A:拟定人力资源供需平衡的计划
B:对管理者进行考核培训
C:提交人员需求计划和人员需求条件
D:制定并组织实施员工培训计划

答案:A,B,D
解析:
从资料中看出该企业的人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关专业知识。另外从该企业的人力资源管理目前面临的困境可以看出,人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念;人力资源管理实践之间缺乏内在一致性。
选项C,向人力资源部门提供信息配合人力资源部门修订职位说明书属于非人力资源管理部门的工作职责。
企业规模增长了十几倍,急需加强人力资源工作。但该企业只是从综合办公室划分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化,导致现在该企业的人力资源管理面临诸多困境。所以为了解决这些问题,我们应该提高人力资源管理人员的专业能力与素养,设计符合组织特点的人力资源实践系统,充分发挥人力资源管理的作用。
评价人力资源管理部门的成绩,一般从两个方面进行:一是对其本身的工作进行评定;二是衡量人力资源管理部门的工作对组织整体绩效的贡献。用来检验该企业人力资源管理成效的指标包括定量评价标准和定性评价标准。定量标准包括:①招聘活动方面(招聘员工的平均成本);②培训管理;③绩效管理(对绩效考核结果提出异议的员工的人数和比例);④薪酬管理;⑤员工关系(解决员工抱怨问题的时间长短)。

第5题:

为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有( )。

A.拟定人力资源供需平衡的计划

B.对管理者进行考核培训

C.提交人员需求计划和人员需求条件

D.制定并组织实施员工培训计划


正确答案:ABD
本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项C属于非人力资源管理部门的职责范围。

第6题:

影响人力资源需求预测的因素主要有( )。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率

B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求

C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响

D.企业的财务资源对人力资源需求的约束

E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模


正确答案:BCDE
解析:在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下影响因素:
(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求;
  (2)预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;
  (3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;
  (4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;
  (5)企业的财务资源对人力资源需求的约束。

第7题:

下列在进行企业人力资源需求预测时应考虑的影响因素说法正确的有( )。

A.企业未来某个时期的生产经营任务极其对人力资源的需求

B.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模

C.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响

D.企业降低产品或服务质量对人力资源需求的影响

E.企业的财务资源对人力资源需求的约束


正确答案:ABCE
解析:在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下影响因素:(1)企业未来某个时期的生产经营任务极其对人力资源的需求;(2)预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束。故选项ABCE正确。

第8题:

使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是( )。 A.找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。 B.找出与人力资源需求高度相关的变量 C.找出影响人力资源需求的因素 D.计算回归系数


正确答案:B
本题考查一元回归分析法。使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。选项A是转换比率分析法的关键点。

第9题:

某企业自成立后发展迅速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人,但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人员冗余情况比较严重,而与此同时,且内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象,在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长, 需要企业充分利用现有的人力资源,以满足战略发展的需要,对此,该企业的管理者感到此较困惑。
该企业当前面临的人冗余问题,反映了() 对人力资源需求的影响。

A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场

答案:B
解析:
企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人员冗余情况比较严重,反映的是战略对人力资源需求的影响。

第10题:

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有(  )。

A.企业预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模
B.行业劳动力市场供求状况
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业所在地区的人力资源的总体构成
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

答案:A,C,E
解析:
本题的考点为影响企业人力资源需求预测的因素。在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下影响因素:企业未来某个时期的生产济宁任务及其对人力资源的需求;预测的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;企业的财务资源对人力资源需求的约束。
BD选项,属于企业外部人力资源供给预测时考虑的因素,故不正确。

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