中级人力资源
单选题下列哪种类型的员工参与欲较强，比较乐于接受“解决问题式”（）A 任务型B 技能性C 知识型D 管理型
题目
单选题
下列哪种类型的员工参与欲较强，比较乐于接受“解决问题式”（）
A
任务型
B
技能性
C
知识型
D
管理型
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相似问题和答案
第1题：
适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（）。
(A)单向劝导式面谈
(B)综合式绩效面谈
(C)双向倾听式面谈
(D)解决问题式面谈
正确答案：D
第2题：
采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A．单向劝导式面谈
B．双向倾听式面谈
C．解决问题式面谈
D．综合式绩效面谈
B．双向倾听式面谈
C．解决问题式面谈
D．综合式绩效面谈
答案：A
解析：
P365
第3题：
适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )．
A．单向劝导式面谈
B．综合式绩效面谈
C．双向倾听式面谈
D．解决问题式面谈
正确答案：D
D【解析】解决问题式面谈是通过绩效面谈解决下属实际问题的形式．主管应倾听员工的陈述，对员工的感受作出正确的回应，并针对员工所遇到的困难、需求、工作满意度等各种问题，逐一进行剖析，以达成共识，从而促进员工成长和发展．
D【解析】解决问题式面谈是通过绩效面谈解决下属实际问题的形式．主管应倾听员工的陈述，对员工的感受作出正确的回应，并针对员工所遇到的困难、需求、工作满意度等各种问题，逐一进行剖析，以达成共识，从而促进员工成长和发展．
第4题：
在哪种管理技术中，员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化？（）
- A、全面质量管理
- B、参与管理
- C、看板
- D、准时制技术
正确答案:B
第5题：
适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。
- A、单向劝导式面谈
- B、双向倾听式面谈
- C、解决问题式面谈
- D、综合式绩效面谈
正确答案:A
第6题：
在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B
解析：
采用双向倾听式面谈的方式，可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
第7题：
目标管理不让下级参与目标设置，因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。
正确答案:错误
第8题：
对固执己见、自尊心和虚荣心比较强的员工,宜采用()的批评。
A、商讨式
B、一针见血式
C、提示性
D、渐进式
答案：D
第9题：
对于员工的抱怨管理者下列做法不妥的是（）。
- A、乐于接受抱怨
- B、平等沟通
- C、对常在工作中不负责任的员工的抱怨不予理睬
- D、果断处理
正确答案:C
第10题：
采取下列哪种人力资源战略的企业很重团队建设、自我管理和授权管理。企业在对员工的培训上也较重视员工的沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等（）
- A、诱引战略
- B、投资战略
- C、参与战略
- D、合作战略
正确答案:C