第1题:
如果你是人力资源部经理,你认为现在最迫切的任务是( )。
A.绩效考核
B.员工培训
C.职业生涯设计
D.工作分析
第2题:
ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理员工400人,在企业发展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验.
如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20分)
第3题:
人员分析是培训需求评估的一个重要方面, 在下列内容中, 不属于人员分析的是( )。
A. 员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善
B. 哪些员工需要得到培训
C. 待培训员工是否已做好接受培训的准备
D. 待培训员工需要完成哪些工作任务
第4题:
第5题:
年度培训计划的主要内容包括:培训目标、对象、类型、课程、师资、内容、场地、时间、实践操作和培训经费等。
第6题:
某企业人力资源部为了进行培训需求的分析,通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平,分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距,分析员工职业生涯规划,从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的( )。
第7题:
需要外出培训的员工( ).
A.应做好培训档案的整理
B.应签订员工培训合同
C.应将课程尽量安排在工作日进行
D.应由部门主管提出培训申请,并由人力资源部备案
第8题:
企业制定员工培训规划的基本前提是( )。
A.工作岗位说明
B.培训需求分析
C.工作任务分析
D.设计培训内容
第9题:
第10题:
组织实施培训计划的方法与步骤主要包括()。