00147人力资源管理(一)

问答题分析说明题假如你是某公司人力资源部培训主管,你将如何做好员工培训工作?

题目
问答题
分析说明题假如你是某公司人力资源部培训主管,你将如何做好员工培训工作?
参考答案和解析
正确答案:
解析:
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

如果你是人力资源部经理,你认为现在最迫切的任务是( )。

A.绩效考核

B.员工培训

C.职业生涯设计

D.工作分析


正确答案:D
解析:工作说明书应当随组织机构的变化而变化,当前人力资源部门最迫切的任务就是重新进行工作分析。

第2题:

ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理员工400人,在企业发展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验.

如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20分)


正确答案:
(1)确定培训活动的领域.
企业培训的目的和特性形成培训,目标,在具体实施培训活动时要划定培训的领域.
(2)分析培训方法的适用性.
培训方法是为了有效地实施培训目标而挑选出的手段和方法.它必须与教育培训需求、
培训课程、培训目标相适应,同时,它的选择必须符合培训对象的要求.
(3)根据培训要求优选培训方法.
每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域.优选培训方法应考虑以下几点要求:
①保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择.
②保证培训方法与培训目的、课程目标相适应.
③保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应.
④培训方式方法要与企业的培训文化相适应.
培训方法的选择还取决于培训资源与可能性.

第3题:

人员分析是培训需求评估的一个重要方面, 在下列内容中, 不属于人员分析的是( )。

A. 员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善

B. 哪些员工需要得到培训

C. 待培训员工是否已做好接受培训的准备

D. 待培训员工需要完成哪些工作任务


参考答案:D

第4题:

企业制定员工培训规划的基本前提是()。

A:工作岗位说明
B:培训需求分析
C:工作任务分析
D:设计培训内容

答案:B
解析:
制定培训规划的每一个步骤都有侧重点,虽然培训需求分析并不属于培训规划设计的范畴,但它是企业制定员工培训规划的基本前提。

第5题:

你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作,请说明年度培训计划的主要内容包括哪些?

年度培训计划的主要内容包括:培训目标、对象、类型、课程、师资、内容、场地、时间、实践操作和培训经费等。


答案:
解析:

第6题:

某企业人力资源部为了进行培训需求的分析,通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平,分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距,分析员工职业生涯规划,从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的( )。


正确答案:AC
本题考查分析员工职业生涯规划。查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足属于职务层面分析,对照工作绩效标准和实际绩效水平,分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距,分析员工职业生涯规划,从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果属于人员层面分析。

第7题:

需要外出培训的员工( ).

A.应做好培训档案的整理

B.应签订员工培训合同

C.应将课程尽量安排在工作日进行

D.应由部门主管提出培训申请,并由人力资源部备案


正确答案:B
B【解析】员工除了在企业内部培训外,也会存在很多外出培训的机会,外出培训的员工,需做好的工作有:①自己提出申请,如填写《员工外出培训申请表》,经部门同意后交人力资源部审核,按管理权限上报企业主管领导审批,最后由人为资源部备案;②需签订员工培训合同,合同规定双方的责任、义务;③要注意外出培训最好不要影响工作,没有什么特殊的情况,不宜提倡全脱产学习.外出学习在工作日的时间视同在公司上班,但要提供学习考勤、成绩学习单.

第8题:

企业制定员工培训规划的基本前提是( )。

A.工作岗位说明

B.培训需求分析

C.工作任务分析

D.设计培训内容


正确答案:B
考点:教材第147页

第9题:

共用题干
某公司去年对组织机构做出了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠,职责不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工工作积极性降低,企业效益也降至最低点。

如果你是人力资源部经理,你认为现在最迫切的任务是()。
A:绩效考核
B:员工培训
C:职业生涯设计
D:工作分析

答案:D
解析:
工作说明书是指用书面形式对组织中各类岗位(职位)的工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件,以及本职务任职人资格条件所作的统一要求(书面记录)。在企业组织机构做出了调整的同时,工作说明书也应相应变化。


工作说明书应当随组织机构的变化而变化,当前人力资源部门最迫切的任务就是重新进行工作分析。


工作分析分为筹划准备阶段、信息搜集阶段、资料分析阶段、结果完成阶段和应用反馈阶段。选项A确定工作分析信息的用途属于筹划准备阶段的工作内容;选项B属于信息搜集阶段的工作内容;选项C属于资料分析阶段的工作内容;选项D属于完成结果阶段的工作内容,所以正确答案为选项A。


工作分析方法包括工作实践法、访谈法、问卷法、观察法、工作日志法、文献分析法、主题专家会议法。正确答案为选项C。


工作分析过程中,必须与管理阶层和下属进行合作。当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时,可以选择标杆职位来完成分析工作。

第10题:

组织实施培训计划的方法与步骤主要包括()。

  • A、公布培训计划
  • B、做好培训资源的准备
  • C、做好培训动员工作
  • D、做好培训教师的准备
  • E、做好培训资金的准备

正确答案:A,B,C,D,E

更多相关问题