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单选题哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）A 项目管理计划B 项目范围C 项目章程D 工作分解结构
题目
单选题
哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）
A
项目管理计划
B
项目范围
C
项目章程
D
工作分解结构
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相似问题和答案
第1题：
在项目启动阶段，项目经理与多名资源经理和员工开会，一起审查项目并收集反馈。这属于哪一个项目管理的实例？（）
- A、项目沟通
- B、相关方分析
- C、期望管理
- D、需求收集
正确答案:B
第2题：
风险管理的观点来看，项目是？ （）
- A、让项目经理能够确定
- B、能够在产品初步设计时实施纠正措施
- C、提供项目预期并尽可能减少未来项目风险的形成
- D、为项目经理提供下一个项目任务的风险登记册
正确答案:C
第3题：
完成句子：调查研究能够使项目经理看到项目的前景、（）使项目经理对其进行转换。
- A、贡献
- B、灵感
- C、承诺
- D、领导能力
正确答案:D
第4题：
项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别并记录产生项目可交付成果的具体行动，结果将产生哪一份文件？（）
- A、资源分解结构（RBS）
- B、活动资源需求
- C、里程碑清单
- D、活动持续时间估算
正确答案:C
第5题：
资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）
- A、人力资源计划
- B、工作说明书
- C、商业论证
- D、项目章程
正确答案:D
第6题：
由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？（）
- A、工作分解结构
- B、风险登记册
- C、人力资源管理计划
- D、项目进度计划
正确答案:B
第7题：
哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）
- A、项目管理计划
- B、项目范围
- C、项目章程
- D、工作分解结构
正确答案:C
第8题：
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
- A、资源日历
- B、范围管理计划
- C、项目组织图
- D、资源管理计划
正确答案:D
第9题：
项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式？（）
- A、归属需求
- B、X理论
- C、Y理论
- D、权力需求
正确答案:C
第10题：
哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况？（）
- A、项目管理计划
- B、项目范围
- C、项目章程
- D、工作分解结构
正确答案:C