人力资源
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
简述工作岗位写实的步骤和方法。
正确答案：
第2题：
简述岗位分析的不同方法及其基本程序。
正确答案：
各种岗位分析方法及其程序如下：
(1)排序法。其工作程序为：
①获得岗位信息；
②选择等级参照物并划分岗位等级；
③选择报酬因素；
④对岗位进行排序。
(2)岗位归类法。其工作程序为：
①岗位分类，将类似的岗位分为一类；
②岗位分级，将复杂程度相似的同类岗位划分为一级。
(3)要素比较法。其工作程序为：
①获得岗位信息；
②确定薪酬评价要素；
③选择关键基准岗位；
④根据薪酬要素将关键岗位排序；
⑤对每个岗位分别分配各评价因素所占权重：
⑥按权重对岗位进行排序；
⑦确立各岗位每个评价因素所对应的薪酬；
⑧将其他岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。
(4)要素计点法。其工作程序为：
①确定岗位系列；
②搜集岗位信息；
③选择评价要素；
④定义评价要素；
⑤确定要素等级；
⑥确定各要素的权重；
⑦确定各要素及各要素等级的点值。
各种岗位分析方法及其程序如下：
(1)排序法。其工作程序为：
①获得岗位信息；
②选择等级参照物并划分岗位等级；
③选择报酬因素；
④对岗位进行排序。
(2)岗位归类法。其工作程序为：
①岗位分类，将类似的岗位分为一类；
②岗位分级，将复杂程度相似的同类岗位划分为一级。
(3)要素比较法。其工作程序为：
①获得岗位信息；
②确定薪酬评价要素；
③选择关键基准岗位；
④根据薪酬要素将关键岗位排序；
⑤对每个岗位分别分配各评价因素所占权重：
⑥按权重对岗位进行排序；
⑦确立各岗位每个评价因素所对应的薪酬；
⑧将其他岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。
(4)要素计点法。其工作程序为：
①确定岗位系列；
②搜集岗位信息；
③选择评价要素；
④定义评价要素；
⑤确定要素等级；
⑥确定各要素的权重；
⑦确定各要素及各要素等级的点值。
第3题：
解决内部公平性最有效的技术方法是()。
A、岗位评价
B、岗位分析
C、岗位描述
D、岗位规范
参考答案：A
第4题：
简述构建岗位胜任特征的程序方法。
答案：
解析：
在开展岗位胜任特征研究，构建某类岗位胜任特征模型时，处理和分析所采集的数据是一项重要而庞大的任务，当前国内外学者曾经采用过多种多样的分析研究方法。属于定性研究的主要有编码辞典法、专家评分法、头脑风暴法等，而进行定量研究的主要方法有T检验分析、因子分析、相关分析、回归分析、聚类分析等。
第5题：
最原始、最简单的岗位评价方法是( )
A、岗位排序法
B、岗位对比法
C、 岗位评估法
D、岗位分析法
正确答案:A
第6题：
简述工作岗位分析的程序。(P7)
正确答案：
第7题：
简述岗位抽样的步骤和方法。
正确答案：
第8题：
简述工作岗位分析的内容。(考点：教材第2页)
正确答案：
第9题：
简述工作岗位分析的程序。(考点：教材第7～8页)
正确答案：
第10题：
简述岗位分析的方法。
（1）工作日志法。
（2）观察法。
（3）访谈法。
（4）问卷法。
（5）职位分析问卷法。
（6）管理岗位描述问卷法。
略