PMP项目管理师综合练习

单选题一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已获得批准，应使用下列哪一项来记录这项变更？（）A 成本管理计划B 风险登记册C 合同D 配置管理系统

题目
单选题
一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已获得批准，应使用下列哪一项来记录这项变更？（）
A

成本管理计划

B

风险登记册

C

合同

D

配置管理系统

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标。()


参考答案：错误

第2题：

施工质量的预控不会直接影响下列哪一项（　）。
A、工程施工进度控制
B、质量控制
C、成本控制
D、施工进场时间


答案：D
解析：
本题考查的是机电工程施工质量的预控。参见教材P199。

第3题：

在执行管道项目的过程中管道分承包商提出对某种材料升级而不改变项目进度计划或成本在此项改变得到批准后该更改最好在何处记录在案 （ ）

A．项目批准书

B．工作描述

C．工作分解结构

D．质量保障计划


正确答案：D

第4题：

工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）

  • A、时间，进度和成本
  • B、管理协调和组织安排
  • C、决策的风险和影响
  • D、工作的质量

正确答案:D

第5题：

一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议？（）

  • A、变更管理计划
  • B、范围管理计划
  • C、进度基准
  • D、相关方参与计划

正确答案:A

第6题：

在一个管道项目执行期间，管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料，变更得到批准后，应在何处记当前变更？（ ）

A．项目章程

B．配置管理计划

C．工作分解结构

D．质量保证计划


正确答案：D

第7题：

项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。


正确答案:错误

第8题：

在一个管道项目执行期间，管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料，变更得到批准后，应在何处记当前变更？

A、 项目章程

B、 配置管理计划

C、 工作分解结构

D、 质量保证计划


正确答案：D

第9题：

以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的？（）

  • A、把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较，为状态报告、进展测量和预测提供信息
  • B、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况
  • C、执行已批准的变更
  • D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息

正确答案:C

第10题：

项目经理收到将影响项目范围的变更请求批准，一个主要相关方不同意这项变更，并提出一个权变措施，这项措施将对项目的成本和进度产生较小的影响。项目经理应该做什么？（）

  • A、评估该权变措施对成本和进度的影响
  • B、实施该权变措施
  • C、更新绩效基准，并实施批准的变更
  • D、请求变更控制委员会（CCB）批准该权变措施

正确答案:A

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