PMP项目管理师综合练习
单选题一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更？（）A 成本管理计划B 风险登记册C 合同D 配置管理系统
题目
成本管理计划
风险登记册
合同
配置管理系统
相似问题和答案
第1题：
一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议？（）
- A、变更管理计划
- B、范围管理计划
- C、进度基准
- D、相关方参与计划
正确答案:A
第2题：
一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已获得批准，应使用下列哪一项来记录这项变更？（）
- A、成本管理计划
- B、风险登记册
- C、合同
- D、配置管理系统
正确答案:D
第3题：
在执行管道项目的过程中管道分承包商提出对某种材料升级而不改变项目进度计划或成本在此项改变得到批准后该更改最好在何处记录在案 （ ）
A．项目批准书
B．工作描述
C．工作分解结构
D．质量保障计划
第4题：
在一个施工项目，管道工程正在进展中时，客户请求一项变更。客户需要额外的管道出口，这将会增加管道工程的成本。项目经理首先应该怎么做？（）
- A、拒绝变更，因为会增加项目成本
- B、查阅项目管理计划，看看应如何处理变更
- C、查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
- D、做出变更，因为客户要求
正确答案:B
第5题：
变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做？（）
- A、变更基准
- B、变更工作分解结构
- C、提交变更
- D、变更资源计划
正确答案:A
第6题：
项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？（）
- A、质量计划和风险登记册
- B、沟通计划和风险登记册
- C、项目计划和变更管理计划
- D、变更管理计划和风险登记册
正确答案:D
第7题：
项目经理收到将影响项目范围的变更请求批准，一个主要相关方不同意这项变更，并提出一个权变措施，这项措施将对项目的成本和进度产生较小的影响。项目经理应该做什么？（）
- A、评估该权变措施对成本和进度的影响
- B、实施该权变措施
- C、更新绩效基准，并实施批准的变更
- D、请求变更控制委员会（CCB）批准该权变措施
正确答案:A
第8题：
在一个管道项目执行期间，管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料，变更得到批准后，应在何处记当前变更？（ ）
A．项目章程
B．配置管理计划
C．工作分解结构
D．质量保证计划
第9题：
项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？（）
- A、风险登记册
- B、成本管理计划
- C、变更控制系统
- D、风险管理计划
正确答案:A
第10题：
一个用于替换过时交易处理系统的解决方案的商业论证已获得批准。然而，预算仅限于在线交易，这项信息应记录在哪一项文件中？（）
- A、项目管理计划
- B、项目章程
- C、成本管理计划
- D、问题日志
正确答案:B