企业人力资源管理师
()其侧重点是考量员工如何执行上级命令，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。A:效标 B:特征性效标 C:行为性效标 D:结果性效标
题目
()其侧重点是考量员工如何执行上级命令，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。
A:效标
B:特征性效标
C:行为性效标
D:结果性效标
B:特征性效标
C:行为性效标
D:结果性效标
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相似问题和答案
第1题：
如何与上级保持适度的关系()。
A.无非角色交往
B.交往频率高
C.心理交往要适度
D.角色交往频繁
答案：C
第2题：
关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()
A:效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求
B:特征性效标是非常有效的绩效衡量指标
C:结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化
D:行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”
B:特征性效标是非常有效的绩效衡量指标
C:结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化
D:行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”
答案：B
解析：
特征性效标，即考量员工是怎样的一个人，侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等，是最常用来作为考评绩效的特征。虽然特征性考评工具很容易设置，但它们并不是非常有效的绩效衡量指标，因为人格特征与工作绩效并没有直接关系。
第3题：
（ ）更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位。
A．行为性效标
B．结果性效标
C．特征性效标
D．综合性效标
正确答案：A
考点：教材第204页
考点：教材第204页
第4题：
(2015年5月)对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是（ ）
A.行为性效标
B.特征性效标
C.结果性效标
D.过程性效标
B.特征性效标
C.结果性效标
D.过程性效标
答案：A
解析：
P359
行为性效标：侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作”，行为性效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。
行为性效标：侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作”，行为性效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。
第5题：
行为主导型的考评方法不太适合对（ ）工作岗位人员的考评。
A.管理性
B.事务性
C.操作性
D.人际接触和交往频繁的
B.事务性
C.操作性
D.人际接触和交往频繁的
答案：C
解析：
行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
第6题：
()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。
A:行为
B:结果
C:特征
D:综合
B:结果
C:特征
D:综合
答案：A
解析：
行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级命令，如何工作”，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。
第7题：
行为主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。
A:管理性
B:事务性
C:操作性
D:人际接触和交往频繁的
B:事务性
C:操作性
D:人际接触和交往频繁的
答案：C
解析：
行为主导型的绩效考评，采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，着眼于“干什么”“如何去干的”，重点考量员工的工作方式和工作行为。由于行为主导型的考评，重在工作过程而非工作结果，考评的标准较容易确定，操作性较强。行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
第8题：
考量员工如何执行上级指令的效标属于（ ）。
A．行为性效标
B．特征性效标
C．结果性效标
D．品质性效标
正确答案：A
从考评的效标上看，可分为特征性效标、行为性效标和结果性效标。行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作”，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
从考评的效标上看，可分为特征性效标、行为性效标和结果性效标。行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作”，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
第9题：
（ ）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。
A.行为
B.结果
C.特征
D.综合
B.结果
C.特征
D.综合
答案：A
解析：
行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级命令，如何工作”，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。
第10题：
()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
A:结果性效标
B:特征性效标
C:行为性效标
D:品质性效标
B:特征性效标
C:行为性效标
D:品质性效标
答案：C
解析：
行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。