PMP项目管理师考试
项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（） A、确定主要可交付成果B、开始制定项目管理计划C、通过利用专家判断来评估项目章程的依据D、与内外部客户一起审查项目章程，获得正式批准
题目
项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（）
- A、确定主要可交付成果
- B、开始制定项目管理计划
- C、通过利用专家判断来评估项目章程的依据
- D、与内外部客户一起审查项目章程，获得正式批准
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第1题：
项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（）
- A、创建详细的相关方登记册
- B、创建需求文件
- C、创建相关方管理策略
- D、创建质量管理计划
正确答案:A
第2题：
在项目章程获得批准实施新的会计制度之后，项目经理试图了解会计部门的结构和流程。项目经理下一步应该创建什么？（）
- A、项目基准
- B、范围管理计划
- C、商业案例
- D、项目范围说明书
正确答案:B
第3题：
项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？（）
- A、创建工作分解结构
- B、定义项目可交付成果
- C、指定沟通计划
- D、创建项目章程
正确答案:A
第4题：
项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（）
- A、正式任命与授权项目经理
- B、批准项目预算与取得项目资金
- C、组建项目团队和获取项目资源
- D、意味项目的成功与失败
正确答案:A
第5题：
项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目，项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、准备项目管理计划
- B、识别潜在的项目风险
- C、参与制定项目章程
- D、招募项目团队
正确答案:C
第6题：
在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）
- A、停止为项目工作，因为风险太高
- B、停止制定项目章程，开始制定风险管理计划
- C、继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划
- D、继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程
正确答案:D
第7题：
扩大项目范围的变更请求已获得批准。项目经理下一步应更新什么内容？（）
- A、范围说明书
- B、项目章程
- C、进度基准
- D、工作分解结构
正确答案:A
第8题：
项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目，6个月后，25%项目已完成，项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后，下一步应该做什么？（）
- A、要求更多资金
- B、执行偏差分析
- C、制定绩效预测
- D、提交变更请求
正确答案:B
第9题：
项目执行阶段收到范围变更后，项目经理执行影响评估并提交变更请求，项目经理下一步应该做什么？（）
- A、与项目发起人开会，获得变更批准
- B、遵循组织的变更批准程序
- C、开始规划实施变更
- D、请求额外资源
正确答案:B
第10题：
某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
- A、与赞助人共同研究项目章程
- B、完成项目范围说明书
- C、创建工作分解结构
- D、等待章程获得正式批准
正确答案:D