7天值班经理知识

处理“爆房”时原则是:不流失()A、在住客人B、有预定未支付的客人C、打电话到前台预定的客人D、到前台询问的客人

题目

处理“爆房”时原则是:不流失()

  • A、在住客人
  • B、有预定未支付的客人
  • C、打电话到前台预定的客人
  • D、到前台询问的客人
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第1题:

前台可如何避免“爆房”?()

  • A、提前检查长期房态
  • B、入住时提醒常住客人提早下订单
  • C、请没预定又要续住的客人务必退房
  • D、建议客人换房量充足的房型

正确答案:A,B,D

第2题:

前台在处理客人或协议公司代付帐情况时,操作符合标准的是哪项()?

  • A、客人间代付帐,前台需要填写《代付凭证》,并请被支付客人签字确认(支付客人)
  • B、若协议公司代住客付帐,前台须与PMS系统核实协议有效期,双方口头确认好即可(前台应请支付公司在客人入住前进行书面确认,由店长审批)
  • C、对于代付情况,前台在入住前与支付人确认代支付的费用项目
  • D、被支付客人退房时,无需请客人确认《宾客账单》(需请客人确认《宾客账单》并签字)

正确答案:C

第3题:

制卡记录与实际入住不符时,原因有()

  • A、在住客人房卡消磁、遗失、落在房间、客人又来朋友等情况,需补做房卡,房间共发放2张房卡
  • B、提前为预定房做好房卡,客人未来或者未全部来的情况
  • C、卖重房的情况
  • D、前台服务员将房间误点进去了
  • E、客人续住时续交押金但是没有续房卡

正确答案:A,B,C,D,E

第4题:

客人预定暂时无法满足时,前台须使用《()》。


正确答案:预订等候单

第5题:

酒店前台在对超额预定进行处理时,处理不恰当的是哪项()?

  • A、提早确认当天预定和客人续住情况,掌控准确的超额预定幅度
  • B、保留房内的预定尽量满足,及时关闭可控的预定渠道
  • C、对保留时间已过客人还未到店的预定立即取消
  • D、提前联系预定但已无房提供的客人,向客人说明情况并协调安顿至周边酒店

正确答案:C

第6题:

客人查询包括()种情况。

  • A、在住客人查询
  • B、预定客人查询
  • C、来访客人查询
  • D、VIP客人查询

正确答案:A,B,C

第7题:

在洗衣服务中,有关岗位协作处理不正确的是哪项()?

  • A、前台接到客人电话表明有洗衣需求后,先记录房号并及时通知客房
  • B、客房员工带好《洗衣单》与洗衣袋到客人房间处收取洗衣
  • C、客房帮助客人接通电话,由前台询问客人支付方式和确认挂账额度(收取客衣的员工询问客人的支付方式并确认金额)
  • D、洗衣送回后,若客人需要,前台通知客房将洗衣送至客人房间

正确答案:C

第8题:

预定客人到前台来办理入住手续,此时前台才发现因某员工的失误,没有帮其预留房间,且已无该类型客房,如何处理?


正确答案: 1、向宾客诚恳地道歉,并坦白地承认我们的工作失误。
2、若只有高一等级的房间,应上报前厅部经理是否可为其免费升级入住,并向宾客解释清楚,使其谅解我们的失误。
3、待宾客入住如有必要亦可免费赠送果盘表示歉意。
4、若当天所有的房间都已经住满,则应主动征询联系附近同星级酒店,并为其申请折扣或是由酒店支付房费,请客人暂时住过去感受一下,一旦我们酒店有空房,将会第一时间接回来。
5、再次向宾客致以歉意,并感谢理解和支持。

第9题:

客人入住时,前台询问客人()。


正确答案:是否有预订,并复述/核对预订信息

第10题:

酒店销售经理需要控制好酒店的NOSHOW率,哪些操作可以有效减少NOSHOW情况的产生()?(1)在接受预订时,控制预订的保留时间,或请客人预付定金(2)在与客人复述核实预订时清晰完整,确保预定信息的准确(3)前台服务员在预定时提前为客人排好房间(4)前台在PMS系统中录入完预定后,进行对照核查,确保到店日期、间数等信息的准确(5)及时与预定客人进行到店前确认,了解客人行程变化,进行预定修改和取消(6)一旦超过预定保留时间,客人未到即取消预定

  • A、(1)(2)(3)(6)
  • B、(1)(2)(4)(5)
  • C、(1)(2)(5)(6)
  • D、所有选项皆是

正确答案:B

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