问题:领导者在理智方面表现有学习能力,其中包括()。A、从实践中学习B、从书本上学习C、学习新知识D、以上都有
Tuesday, June 20, 2023
问题:头脑风暴法组成的小组人数最好是多少人()A、3~5B、5~7C、7~9D、9人以上
Saturday, September 17, 2022
Wednesday, November 9, 2022
问题:下列选项中,不属于管理者造势的具体方式的是()A、设仪式B、讲故事C、制定规则D、制造符号
Saturday, September 17, 2022
问题:公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予()的组织成员。A、更基层B、中层C、管理层内部D、A、B都对
Saturday, September 17, 2022
问题:将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是()A、给下属定目标,展开绩效面谈B、薪酬激励C、树立员工的主人翁意识D、建立共同的企业价值观
Sunday, May 28, 2023
问题:流程化管理要做的事情可以归纳为()A、重要而紧迫B、重要但不紧迫C、不重要但紧迫D、不重要且不紧迫
Saturday, October 14, 2023
Saturday, September 17, 2022
问题:当态度的三种成分轻微不协调时,人会处于()的状态。A、幸福B、矛盾C、紧张D、痛苦
Saturday, September 17, 2022
问题:()的主要方式是空间和手段控制。A、冲突化解B、冲突预防C、冲突管理D、冲突转移
Sunday, September 11, 2022
Tuesday, June 20, 2023
Saturday, September 17, 2022
Friday, October 6, 2023
问题:流程化管理虽然把常规、重复的职能固化,但管理者仍要关注所有事情。
Sunday, September 11, 2022
问题:领导者过度的权力和与之伴生的腐败对组织可能会造成很严重的后果,不包括以下()A、缺乏信息B、精神分离意识C、加强集权D、组织瘫痪
Sunday, September 11, 2022
Friday, October 6, 2023
问题:关于执行力与企业的关系,表述错误的是()A、执行力决定企业竞争力B、执行力是企业行为的最高准则C、执行力是企业的终极目标文化D、执行力的强弱对企业的影响不是很大
Tuesday, June 20, 2023
问题:管理方格理论将领导行为划分为以下哪两个维度()。A、结构维度和关怀维度B、员工导向和生产导向C、对人员的关心度和对生产(事业)的关心度D、发展维度和道德维度
Tuesday, August 29, 2023
问题:下那种情况不属于需要进一步授权的情况。()A、 下属经常把“矛盾”上交B、 领导经常需要把工作带回家才能完成任务C、 组织新来了对工作不熟悉的员工D、 领导不在时,组织秩序很混乱
Saturday, September 17, 2022
问题:下列哪一项不是麦克利兰认为的人的行为动机的分类。()A、成就动机B、亲和动机C、权力动机D、安全动机
Wednesday, March 29, 2023