资源与运营管理

高远公司要为编写公司的健康和安全手册的项目建立工作任务书，该任务书需要建立在（）的基础之上。A、领导的意愿B、项目任务时间表已经创建C、对项目进行工作结构分解D、主要团队成员满意

题目

高远公司要为编写公司的健康和安全手册的项目建立工作任务书，该任务书需要建立在（）的基础之上。

  • A、领导的意愿
  • B、项目任务时间表已经创建
  • C、对项目进行工作结构分解
  • D、主要团队成员满意
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第1题：

健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A:建立健康、安全、环境管理架构
B:实施健康、安全、环境管理体系
C:制定项目健康、安全、环境目标
D:编制健康、安全、环境管理手册

答案：B
解析：
HSE管理团队的核心任务是实施HSE管理体系，HSE管理是跨越项目所涉及的所有公司和部门界限的全面的和全过程的管理，是工程计划范围内进行的广泛管理。

第2题：

编写公司简介手册的步骤。


答案：
解析：
(一)正确选择公司简介的形式
(二)收集整理公司的相关资料
(三)确定公司简介的基本内容
(四)公司简介的制作

第3题：

某物流公司近几年的业务急速扩张，现有的信息系统已不能支持业务的发展。经过调研，公司决定上马一套新的信息系统，并给公司IT服务部下达了任务书。该任务书描述了要开发的软件具有什么功能、为哪些部门服务以及该信息系统的上线日期。IT服务部接到该任务书后快速地自行分解了WBS并开发出了新信息系统的第1个版本，结果公司领导并不认可他们的工作，认为他们遗漏了办公自动化子系统。请你分析，IT服务部缺省了（）这个不应被缺省的文件。

A.产品范围

B.项目范围

C.项目范围管理计划

D.初步的项目计划和产品范围的混合


参考答案：C
对项目的范围如何定义、如何确认和管理，IT服务部事先没有完整统一的概念，难免考虑不周，工作必然会有遗漏。因此须事先制订项目范围管理计划，以体现项目管理"事前计划、事中监控和事后总结"的理念。对本题而言，IT服务部遗漏了范围管理计划这个关键文件。

第4题：

工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（）。

  • A、项目任务时间表已经创建
  • B、领导的意愿
  • C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
  • D、部分团队成员满意

正确答案:C

第5题：

某物流公司近几年的业务急速扩张，现有的信息系统已不能支持业务的发展。经过调研，公司决定上马一套新的信息系统，并给公司IT服务部下达了任务书。该任务书描述了要开发的软件具有什么功能、为哪些部门服务以及该信息系统的上线日期。IT服务部接到该任务书后快速地自行分解了WBS并开发出了新信息系统的第1个版本，结果公司领导并不认可他们的工作，认为他们遗漏了办公自动化子系统。请你分析，IT服务部缺省了（）这个不应被缺省的文件。

  • A、产品范围
  • B、项目范围
  • C、项目范围管理计划
  • D、初步的项目计划和产品范围的混合

正确答案:C

第6题：

下列不属于勘察阶段监理的工作内容的是（　　）。

A.建立项目监理机构
B.编写勘察任务书
C.组织考察勘察单位
D.旁站监理

答案：D
解析：
勘察阶段监理工作内容包括：①编制勘察阶段监理规划；②审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见；③定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行；④控制其按合同约定的期限完成；⑤按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告；⑥组织勘察成果技术交底；⑦写出勘察阶段监理工作总结报告；⑧建立项目监理机构；⑨收集资料，编写勘察任务书或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准；⑩组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。

第7题：

根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》，下列（）属于施工项目部在施工准备阶段质量管理工作的内容。

  • A、组织项目部级全员技术、质量交底
  • B、施工现场使用的计量器具、检测设备，建立台账并报审
  • C、对施工过程中所拟用的分包单位和试验室，将其资质进行报审
  • D、签订质量通病防治任务书，编写《变电站电气、土建专业质量通病防治措施》并报审

正确答案:A,B,C

第8题：

在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:()

A.项目问题描述

B.改进机会描述

C.改进目标

D.问题主要原因


参考答案：C

第9题：

（）是制定项目时间表的有效方法。

  • A、建立里程碑
  • B、头脑风暴法
  • C、PEST法
  • D、工作任务书

正确答案:A

第10题：

小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书，它建立的基础是（）。

  • A、领导的意愿
  • B、项目任务时间表已经创建
  • C、每个团队成员同意
  • D、征得项目负责人同意

正确答案:C

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