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单选题通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法是（ ）。A 关键事件法B 行为观察量表法C 不良事故评价法D 排序法

题目
单选题
通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法是（  ）。
A

关键事件法

B

行为观察量表法

C

不良事故评价法

D

排序法

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第1题：

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。

A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

答案：D
解析：
特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。选项A错误。绩效考核指标的权重不能通过问卷调查法确定。选项B错误。绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重和评价标准构成。选项C错误。

第2题：

通过预先设定不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法是（）。

A.关键事件法
B.不良事故评价法
C.配对比较法
D.强制分布法

答案：B
解析：
不良事故评价法是通过预先设定不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法。

第3题：

以( )为基础的绩效考核，考核方法可以分为关键事件法和不良事故考核法。

A．员工比较

B．特殊事件

C．业绩报告

D．系统


正确答案：B
解析：本题考查绩效考核的方法。

第4题：

通过计算机仿真、模拟现场等技术手段，对关键岗位、特殊岗位的员工绩效进行考核，这种方法称为要素评定法。

A对

B错


错
通过计算机仿真、模拟现场等技术手段，对关键岗位、特殊岗位的员工绩效进行考核，这种方法称为要情景模拟法。

第5题：

关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。

A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

答案：B
解析：
本题考查考核方法的分类。按照考核导向分（1）以员工特征为导向的考核方法，优点：简单易行；缺陷：有效性差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。（2）以员工工作结果为导向的考核方法，优点：考核目标明确、导向性强。缺陷：①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响； ②可能强化员工只重视结果不重视过程； ③可能导致部门内部的不良竞争； ④除了考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。（3）以员工行为为导向的考核方法，适用于：对于工作完成方式十分重视的职位。

第6题：

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B
解析：
关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

第7题：

以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是()。

A:反馈的有效性差
B:无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
C:导致员工只重结果不重过程
D:导致部门内部的不良竞争

答案：A
解析：
以员工特征为导向的考核方法衡量的是员工的个人特性。这类考核方法简单易行，但是有效性差、缺乏稳定性、无法提供有效的反馈信息。

第8题：

绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B
解析：
绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订

第9题：

下列关于不良事故评估法的描述，正确的是()。

A:通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核
B:明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定
C:考核不是目的
D:不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息
E:可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平

答案：A,B,C
解析：

第10题：

企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定，基于此标准，实现对员工（）。

  • A、工作考核
  • B、目标考核
  • C、绩效管理
  • D、绩效考核

正确答案:D

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