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单选题在为相关方准备状态报告时,项目经理发现一成本偏差为负数,该项目10%的工作己经完成,在与相关方开会之前,项目经理应该怎么做?()A 预测完工估算(EAC).B 启动变更控制程序C 搁置项目直到确定应对策略。D 使用应急储备。

题目
单选题
在为相关方准备状态报告时,项目经理发现一成本偏差为负数,该项目10%的工作己经完成,在与相关方开会之前,项目经理应该怎么做?()
A

预测完工估算(EAC).

B

启动变更控制程序

C

搁置项目直到确定应对策略。

D

使用应急储备。

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

项目经理向所有相关方发送定期状态报告,报告内容包括项目成就列表,即将完成的目标和目前的挑战。但是,一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做?()

  • A、联系这些相关方以了解他们担心的问题,并在实施变更之前遵循变更请求过程
  • B、向这些相关方分发一些新的,更详细的状态报告
  • C、要求这些相关方审查沟通管理计划并向他们提供最新的状态报告
  • D、与这些相关方和项目团队开会,以提供更详细的项目状态更新

正确答案:A

第2题:

项目经理为一个为期12周的项目安排一次启动大会。两名相关方表示他们无法参加会议。项目经理应该怎么做?()

  • A、将会议重新安排在每个人都有空的时间。
  • B、在开始启动大会之前分别与两名相关方开会,以收集他们的意见和承诺
  • C、按计划继续开会,并将会议记录发送给两位缺席的相关方
  • D、将该问题升级上报给项目发起人,已获得缺席相关方的承诺。

正确答案:B

第3题:

新任命的项目经理得知,因为有太多相关方意见不一致,项目可能会失败。项目经理应该怎么做?()

  • A、与所有相关方开会,尝试调整他们的差异
  • B、与每位相关方分别开会,尝试理解他们各自的观点
  • C、制定相关方参与计划并解决相关方的顾虑
  • D、更新相关方参与计划,并将其发送给所有相关方

正确答案:C

第4题:

项目经理正在审査状态报告,该报告显示进度延迟和成本超支,该报告必须在两周内提交给指导委员会,根据过去的经验,项目经理知道哪些相关方会很挑剔,项目经理应该怎么做?()

  • A、与挑剔的相关方开会,解释延迟和成本超支的原因
  • B、收集项目团队的其他详细信息,以澄清延迟和成本超支的原因
  • C、快速识别可以实施的纠正措施,以改进状态报告
  • D、联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助

正确答案:A

第5题:

项目经理从项目管理办公室(PMO)收到项目绩效评估报告,该报告指出,其中一位相关方认为范围控制不住,但没有提供额外的细节,项目经理应该怎么做?()

  • A、无视该反馈,因为没有任何细节可以支持这个问题
  • B、与几位相关方分别讨论该问题,以确定是谁提供了该反馈
  • C、在发送工作绩效信息后,与利害相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题
  • D、与最资深的相关方开会,详细说明是如何妥善管理范围的

正确答案:C

第6题:

在与关键项目相关方的会议上,项目经理介绍了项目的成本效益分析,一名项目相关方指出,投资回报率远低于预期。项目经理应该怎么做?()

  • A、审查工作说明书(SOW)
  • B、审查商业论证
  • C、审查项目章程
  • D、审查项目协议

正确答案:B

第7题:

在一个里程碑评审会议上,一位相关方抱怨他们不了解项目状态报告,相关方认为这些报告不包含与其部门相关的信息。若要解决这种情况,项目经理应该怎么做?()

  • A、与相关方开会以确定他们的报告需求。
  • B、与该相关方安排定期会议,以避免未来的抱怨。
  • C、更新沟通管理计划,以解决相关方担忧的问题。
  • D、修订风险管理计划以减轻未来的类似情况。

正确答案:C

第8题:

在为相关方准备状态报告时,项目经理发现一成本偏差为负数,该项目10%的工作己经完成,在与相关方开会之前,项目经理应该怎么做?()

  • A、预测完工估算(EAC).
  • B、启动变更控制程序
  • C、搁置项目直到确定应对策略。
  • D、使用应急储备。

正确答案:A

第9题:

项目经理正在为相关方准备项目收尾演示,一位相关方曾有拒绝签署项目收尾的历史,在演示之前,项目经理应该怎么做?()

  • A、与该相关方交谈以了解任何疑虑
  • B、要求所有相关方审查项目结果的详细报告
  • C、准备对该相关方最可能关注的问题点做出回应
  • D、请项目发起人与该相关方进行交涉

正确答案:A

第10题:

一位相关方要求更频繁,更详细地更新项目状态。该相关方也表示有兴趣协助该项目。项目经理下一步该怎么做?()

  • A、尽快发送详细的状态报告并更新相关方登记册
  • B、将该相关方包含在所有详细的项目状态沟通中,并将该相关方的参与度更新为支持
  • C、与团队开会以审查相关方登记册并重新评估角色和报告要求
  • D、更新具有同样参与程度的所有相关方的详细状态报告

正确答案:C

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