管理类
单选题项目经理正在与质量保证（QA）专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？（）A 直方图B 散点图C 矩阵图D 鱼骨图
题目
单选题
项目经理正在与质量保证（QA）专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？（）
A
直方图
B
散点图
C
矩阵图
D
鱼骨图
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相似问题和答案
第1题：
一个项目即将完成，髙级管理层要求项目经理开始收尾过程，即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾？（）
- A、阶段关卡
- B、专家判断
- C、质量审计
- D、偏差分析
正确答案:B
第2题：
一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题？（）
- A、挣值管理
- B、进度赶工
- C、因果分析
- D、市场调研
正确答案:C
第3题：
项目经理正在与质量保证（QA）专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？（）
- A、直方图
- B、散点图
- C、矩阵图
- D、鱼骨图
正确答案:D
第4题：
一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题？（）
- A、挣值管理（EVM）
- B、进度赶工
- C、因果分析
- D、市场调研
正确答案:C
第5题：
若要确定偏差、缺陷或风险的基本潜在原因，应使用下列哪一项分析技术？（）
- A、根本原因分析
- B、进度基准分析
- C、成本偏差分析
- D、问题分析
正确答案:A
第6题：
在测试期间，一位团队成员将某个质量缺陷上报给项目经理，在与团队进行头脑风暴时，项目经理得知问题的原因不止一个，项目经理应该使用哪一项来识别主要原因？（）
- A、散点图
- B、统计抽样
- C、石川图
- D、定性风险分析
正确答案:C
第7题：
项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和很多缺陷。为了避免这个问题，项目经理应该做什么？（）
- A、实施质量保证计划
- B、要求所有人员都遵循质量保证
- C、在测试阶段执行质量控制任务
- D、在所有任务中执行六西格玛程序
正确答案:B
第8题：
项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和许多缺陷，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
- A、实施质量保证计划
- B、要求所有人员都遵循质量保证
- C、在测试阶段期间执行质量控制任务
- D、在所有任务中使用六西格玛程序
正确答案:B
第9题：
在项目质量保证过程，项目经理与质量专家一起工作。他们正在执行下述哪行活动？（）
- A、质量控制。
- B、确定使用的是否是正确的质量标准。
- C、确定应该使用什么质量标准。
- D、按照标准评诂质量。
正确答案:B
第10题：
某项目的可交付产品需要进行变更。项目经理正在确定由此变更所引起的质量标准的变更。项目经理进行的这些活动属于下列哪一过程？（）
- A、质量管理
- B、实施质量保证
- C、规划质量
正确答案:C