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单选题费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为,如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时,则对应的领导效能是( )。A 关系取向低、工作取向高B 关系取向低、工作取向低C 关系取向高、工作取向高D 关系取向高、工作取向低

题目
单选题
费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为,如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时,则对应的领导效能是(  )。
A

关系取向低、工作取向高

B

关系取向低、工作取向低

C

关系取向高、工作取向高

D

关系取向高、工作取向低

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第1题:

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情景是()。

A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

答案:D
解析:
本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种,一种是上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;另一种是一上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大。

第2题:

根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。

A: 工作结构
B: 领导与下属的关系
C: 领导风格
D: 职权

答案:C
解析:

第3题:

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。

A.工作取向高,而关系取向低

B.工作取向与关系取向均低

C.工作取向低,而关系取向高

D.工作取向与关系取向均高


正确答案:C
解析:费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向低,而关系取向高。

第4题:

费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。

  • A、工作取向高,而关系取向低
  • B、工作取向与关系取向均低
  • C、工作取向低,而关系取向高
  • D、工作取向与关系取向均高

正确答案:A

第5题:

费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为()几个维度。

A:领导与下属的关系
B:工作结构
C:职权
D:关系取向
E:工作取向

答案:A,B,C
解析:
费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系,二是工作结构,三是职权。

第6题:

费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为,如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时,领导效能是( )。

A.关系取向低、工作取向高
B.关系取向低、工作取向低
C.关系取向高、工作取向高
D.关系取向高、工作取向低

答案:A
解析:
本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性因素分为三个维度,即领导与下属的关系、工作结构、职权。情景维度是上下级关系好、工作结构低、职权大时,其领导效能是关系取向低、工作取向高。

第7题:

依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

答案:A,B,D
解析:
根据不同领导风格在不同情景下的效能表格来看,能使工作取向型领导绩效高的情景是:④上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;②上下级关系好、工作结构高、领导者职权小;③上下级关系好、工作结构低、领导者职权大;④上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。

第8题:

费德勒认为情景因素有三个维度即( )。

A.工作结构

B.组织

C.领导与下属的关系

D.职权

E.下属成熟度


正确答案:ACD

第9题:

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。

A:工作取向高,而关系取向低
B:工作取向与关系取向均低
C:工作取向低,而关系取向高
D:工作取向与关系取向均高

答案:C
解析:
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向低,而关系取向高。

第10题:

费德勒认为,情景因素可以分为三个维度,指的是()。

  • A、上下级关系
  • B、工作结构
  • C、职权
  • D、工作环境
  • E、员工素质

正确答案:A,B,C

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