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多选题根据费德勒的权变理论,当上下级关系好,工作结构低,职权小的时候将会产生()。A比较高的工作取向B比较低的工作取向C比较高的关系取向D比较低的关系取向E一般的关系取向和工作取向

题目
多选题
根据费德勒的权变理论,当上下级关系好,工作结构低,职权小的时候将会产生()。
A

比较高的工作取向

B

比较低的工作取向

C

比较高的关系取向

D

比较低的关系取向

E

一般的关系取向和工作取向

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第1题:

费德勒的权变理论认为,情境中的( )因素和领导方式的匹配决定着团队绩效。

A.上下级关系

B.工作结构

C.领导职权

D.工作取向


正确答案:ABC

第2题:

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情景是()。

A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

答案:D
解析:
本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种,一种是上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;另一种是一上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大。

第3题:

根据费德勒的权变理论,当上下级关系好,工作结构低,职权小的时候将会产生()。

A.比较高的工作取向

B.比较低的工作取向

C.比较高的关系取向

D.比较低的关系取向

E.一般的关系取向和工作取向


参考答案:B,C

第4题:

费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()

  • A、上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权强
  • B、上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权弱
  • C、上下级关系好,工作任务结构不明确、领导者职权强
  • D、上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强

正确答案:A

第5题:

依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

答案:A,B,D
解析:
根据不同领导风格在不同情景下的效能表格来看,能使工作取向型领导绩效高的情景是:④上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;②上下级关系好、工作结构高、领导者职权小;③上下级关系好、工作结构低、领导者职权大;④上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。

第6题:

根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是( )。

A.工作结构
B.领导与下属的关系
C.领导风格
D.职权

答案:C
解析:
【知识点】费德勒的权变理论情境因素的三个维度。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。故选C

第7题:

根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。

A: 工作结构
B: 领导与下属的关系
C: 领导风格
D: 职权

答案:C
解析:

第8题:

费德勒的权变理论中,情景性的因素不包括( )。

A.上下级关系

B.人际关系

C.工作结构

D.领导职权


正确答案:B

第9题:

费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为()几个维度。

A:领导与下属的关系
B:工作结构
C:职权
D:关系取向
E:工作取向

答案:A,B,C
解析:
费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系,二是工作结构,三是职权。

第10题:

费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,当上下级关系好,工作结构高,职权大的时候将会产生()。

  • A、比较高的工作取向
  • B、比较低的工作取向
  • C、比较高的关系取向
  • D、比较低的关系取向
  • E、一般的关系取向和工作取向

正确答案:A,D

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