PMP项目管理师综合练习
单选题在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？（）A 解决问题B 强制C 缓和D 妥协
题目
单选题
在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？（）
A
解决问题
B
强制
C
缓和
D
妥协
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）
- A、组建阶段
- B、成效阶段
- C、规范阶段
- D、磨合阶段
正确答案:B
第2题：
一名团队成员不同意业务分析师提供的技术规范，并拒绝继续一项任务的工作，这导致项目停顿，项目经理安排与这两名团队成员之间的会议，并讨论他们的分歧，最终团队成员统一技术规范的意见，并且项目恢复正常速度。项目经理使用的是哪一种冲突管理技术？（）
- A、撤退/回避
- B、缓解/包容
- C、强迫/命令
- D、合作/解决问题
正确答案:D
第3题：
由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
正确答案：B
第4题：
为了做好冲突防范，项目经理应该（）。
- A、确保项目团队成员都清楚项目的目标
- B、让团队成员明白项目计划
- C、提高项目成员的自信
- D、营造良好的沟通环境
正确答案:A,B,C,D
第5题：
一名团队成员不遵守任务交付时间，过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做？（）
- A、与该团队成员私下谈谈。
- B、将该团队成员从关键路径任务上移除。
- C、在下一次项目状态会议上解决该问题。
- D、忽视该问题。
正确答案:A
第6题：
两名团队成员之间的冲突正在放慢工作进展，但进度尚未受到影响，项目经理应该做什么？（）
- A、与互相冲突的团队成员合作，并将两个观点结合起来向前推进项目
- B、等待着两名团队成员是否能够解决冲突
- C、指示两名团队成员为项目的成功而共同合作
- D、变更其中一名或两名团队成员以避免未来的时间延迟
正确答案:A
第7题：
由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）
- A、形成阶段
- B、震荡阶段
- C、规范阶段
- D、发挥阶段
正确答案:B
第8题：
团队中两名成员有矛盾，影响到项目绩效，项目经理应该如何做？（）
- A、辞退后新招募人员
- B、进行一对一的访谈
- C、公开进行团队讨论
- D、让两名成员和他们的直线经理私下解决
正确答案:B
第9题：
以下哪些是项目团队建设的基本原则（）。
- A、进行经常性的执行情况评估
- B、确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
- C、尽早进行项目团队建设
- D、解决成员间的政治分歧
正确答案:C
第10题：
研发团队正在进行一项训练计划，团队领导经常询问团队成员的学习情况，并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的（）阶段。
- A、计划和建立
- B、简要介绍
- C、审查和评估
- D、督导和检查
正确答案:D