PMP项目管理师综合练习
单选题项目的总计划价值为150，000美元，还有55%的工作还未完成，截止目前为止的实际资金花费达到90，000美元。那么项目的完工所需绩效指数是多少？（）A 1.075B 1.125C 1.175D 1.375
题目
1.075
1.125
1.175
1.375
相似问题和答案
第1题：
如果一个工作的运作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，那么成本偏离是
A．+150美元
B．-150美元
C．-350美元
D．-500美元
第2题：
项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）
- A、56000美元
- B、84000美元
- C、1400000美元
正确答案:B
第3题：
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：（ ）
A．150美元
B．-150美元
C．-350美元
D．-500美元
第4题：
一家公司从其他厂商那里购买了价值150，000美元的原料，并且花费了500，000美元的劳动力成本进行生产。同时还有100，000美元的利息费用。该公司将生产的产品全部卖出共得2，500，000美元。该公司必须支付25%的增值税而不是收入税。那么这一年的各项或总共需缴纳税金（）
- A、437，500美元
- B、462，500美元
- C、587，500美元
- D、625，000美元
正确答案:C
第5题：
你是一个小型建设项目的经理，项目预算为72，000美元，工期六个星期。到今天为止，你消耗了22000美元的预算，完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度，你应该花费30000美元。根据这些情况，你的项目状态为：（）
- A、进度提前
- B、进度落后
- C、符合进度
- D、信息不足
正确答案:B
第6题：
某项目承包者预计该项目有0.5 的概率获利200000 美元。0.3 的概率亏损50000 美元，还有0.2 的概率维持平衡。该项目的期望货币价值为( )美元。
A.200000
B.85000
C.50000
D.180000
第7题：
项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的SPI是多少？（）
- A、0.93
- B、0.60
- C、0.77
- D、1.01
正确答案:B
第8题：
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：
A、150美元
B、-150美元
C、-350美元
D、-500美元
第9题：
管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。
- A、客户成本
- B、一个较差进度计划的例子
- C、直接成本
- D、沉没成本
正确答案:D
第10题：
如果一个工作的运作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，那么成本偏离是（）
- A、+150美元
- B、-150美元
- C、-350美元
- D、-500美元
正确答案:C