员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工()和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。
第1题:
A.任务目标型考核
B.技能操作型考核
C.岗位职责型考核
D.综合评定型考核
第2题:
第3题:
A、员工的聘用、培训、辞退与辞职
B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩
C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度
D、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
第4题:
员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持(),在进行岗位分析的基础上,设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。
第5题:
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工()。
第6题:
A、人力资源部每季度组织开展一次员工座谈会,了解员工近况
B、通过校园招聘和社会招聘招收员工,保持企业人员的年龄梯度
C、制定月度考核指标,根据考核结果设定绩效奖金
D、为高风险岗位员工购买意外保险
第7题:
第8题:
第9题:
网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。
第10题:
考核管理系统根据加油站的管理制度,制定了对员工考核的细则,通过对员工的工作情况记录并根据具体考核内容进行打分考评,包括()和()。