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单选题一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险？（）A 经理可能会期待这种改变，不认真制订预算B 由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑C 员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标D 经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁
题目
经理可能会期待这种改变，不认真制订预算
由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑
员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标
经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁
相似问题和答案
第1题：
B.李敏不具备好的工作背景
C.李敏不具备好的学历背景并且不具备好的工作背景
D.如果李敏不具备好的学历背景,那么李敏也不具备好的工作背景
E.如果李敏不具备好的工作背景,那么李敏具备好的学历背景
第2题：
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
- A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
- B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
- C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
- D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
正确答案:A
第3题：
某公司的员工都是外派职员，他们被派到各种公司工作。其中一个员工从A公司调到B公司。在A公司时，他是一个技术建议书经理。B公司是A公司的竞争对手。该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容担点建议。这是该员工应该做出何种反应？（ ）
A．不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作
B．采取行动前询问销售经理想了解什么
C．在会见销售经理前，通知某公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种战略处理任何敏感问题
D．告诉之前工作过的某公司这种利益冲突情况，让他们自己处理这个问题。
第4题：
某公司允许经理视情况变化定期修改预算，下列哪项不是这一政策风险？（）
- A、员工可能不会被激励来努力完成目标
- B、员工可能会由于不明确的指令而感到困惑，
- C、管理者可能将修改标准定得太低，预算变动的太过频繁
- D、管理者可能预估变化，并不细心地编制预算
正确答案:B
第5题：
一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（）
- A、在一线的预算中引入了松弛
- B、没有对一线经理提供激励措施
- C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任
- D、很少对一线经理提供反馈
正确答案:A
第6题：
你认为要管理好一个软件项目，项目经理应该具备怎样的素质和条件；他应该如何工作来确保项目的成功。
正确答案: 一个优秀的项目经理至少需要具备3种基本能力：解读项目信息的能力、发现和整合项目资源的能力、将项目构想变成项目成果的能力。
项目经理的素质要求：良好的道德品质。健康的身体和心理素质。强烈的客户意识。专业的素质和素养。牢固的大局观。优秀的项目管理能力。强大的信心与坚强的意志。胆大、心细。
项目经历的职责主要包括以下几点：
确保项目目标实现，保证用户满意。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。组织精干的项目管理班子。及时决策。履行合同义务，监督和噢太难根治性，处理合同变更。
第7题：
一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险？（）
- A、经理可能会期待这种改变，不认真制订预算
- B、由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑
- C、员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标
- D、经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁
正确答案:B
第8题：
A、允许读取
B、允许完全控制
C、不确定
D、允许修改
第9题：
某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）
- A、对部门经理没有施行激励政策
- B、很少反馈信息给部门经理
- C、部门预算中包括预算松弛
- D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
正确答案:C
第10题：
风险经理必须具备的基本条件包括（）
- A、在前任岗位业绩优良
- B、熟悉国家经济、金融政策和相关法律法规
- C、取得风险经理资格证书
- D、熟悉农业银行风险管理基本政策制度
正确答案:A,B,C,D