问题:在一个项目中,编写可行性报告的工作属于()。A、辅助工作B、挂起工作C、虚工作D、实工作
Sunday, December 31, 2023
Thursday, March 7, 2024
问题:采用头脑风暴法的关键在于收集意见的()。A、数量多少B、质量高低C、数量和质量D、富有创造性
Wednesday, February 14, 2024
Tuesday, December 26, 2023
问题:项目管理中的基本三要素不包括()。A、时间B、范围C、质量D、成本
Monday, December 4, 2023
Thursday, June 1, 2023
问题:在资源均衡的实施过程中,最先调整的工作为()的工作。A、自由时差最小B、总时差最小C、自由时差最大D、总时差最大
Wednesday, February 14, 2024
问题:工作责任分配的结果形成()。A、进度计划B、费用计划C、工作责任分配矩阵D、工作责任分配表
Thursday, March 7, 2024
Thursday, November 23, 2023
问题:费用比值()说明项目实施绩效是好的。A、>1B、<1C、=1D、=0
Monday, September 12, 2022
问题:影响项目工期计划变化因素的控制是一种()。A、事前控制B、阶段控制C、过程控制D、事后控制
Sunday, December 31, 2023
问题:挣值方法的基本参数有()。A、计划工作量的预算费用B、项目完成费用估计C、已完成工作量的实际费用D、已完成工作量的预算成本
Thursday, March 7, 2024
问题:生产过程中的半成品和外购件属于()。A、服务B、硬件C、软件D、流程性材料
Monday, December 4, 2023
Thursday, November 23, 2023
问题:项目计划管理的基本问题不包括()。A、何事B、何人C、多少D、何地
Monday, December 4, 2023
问题:某主管工程师估计某个工程包的完成时间很可能为95天。如果事情顺利的话,会在30天内完成;最坏的情况下需要130天才能完成。若使用计划评审技术进行估算,所得期望历时是()天。
Thursday, November 23, 2023
问题:内部损失成本和()之和称之为质量结果成本。 A、外部损失成本B、预防成本C、鉴定成本D、质量总成本
Wednesday, September 14, 2022
问题:从某种程度上说,项目计划是为方便项目的()而设计的。A、协商B、交流C、控制D、变更
Thursday, March 7, 2024
问题:一些过于灵活要求会对项目时间的延迟产生什么样的影响()。A、减少B、双倍C、增加D、无影响
Friday, September 22, 2023
问题:及时、准确的成本、季度和技术跟踪报告是项目()的依据。A、经费管理B、进度管理C、费用控制D、质量管理
Wednesday, September 14, 2022