德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来作决策
使用德尔菲技术的时候,团体成员不需要匿名
德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突
德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法
第1题:
横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通
横向沟通能够加强彼此协作
横向沟通可以加快信息传递的速度
横向沟通可以是非正式的,但更多情况下是正式的
第2题:
每一次进行同一项测试时都必须遵循一定的标准程序
不同应聘者的测试结果不可比
不受评分者的主观判断或偏见影响
每一项测试不一定有自身的标准程序
制定人员招聘计划
第3题:
人力资源宏观管理
人力资源微观管理
人力资源的企业管理
人力资源全员管理
第4题:
在岗培训与开发
外部培训与开发
岗外培训与开发
在职培训与开发
第5题:
高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度
工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中
工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为
第6题:
表情
心境
激情
应激
第7题:
民主管理与提高生产效率没有太大的关系
组织中没有非正式团体
生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响
人是社会人,他们除了对金钱收入的追求外,还有社会、心理的需要
组织中的非正式团体有自己的感情、规范和倾向,不影响其成员行为
第8题:
及时原则
定向原则
真实原则
利益原则
第9题:
具名团体技术是以口头形式完成的
团体成员在决策前应尽量不进行沟通
具名团体技术不限制时间
团体成员可以从别人那里获得灵感
第10题:
劳动合同期限
工作内容
试用期
保密条款
劳动纪律