岗位职责
组织设计
职位权限
部门划分
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
A、企业应当根据战略规划,制定年度工作计划,编制部门预算,将部门目标分解、落实
B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施,确保发展战略的有效实施
C、企业应当重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工
D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时进行内部报告
第4题:
第5题:
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
部门结构的设计中最关键的是( )。
A.将企业组织划分为不同的.相对独立的部门
B.将各个部门组合起来,形成特定的部门结构
C.对部门结构的选择和规划
D.实现企业各部门的高度统一管理
第8题:
A、工作分析
B、管理规范设计
C、组织结构设计
D、协调方式设计
第9题:
第10题:
目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。