问题:沟通的基本原则包括()。A、简化语言B、抑制情绪C、一视同仁D、积极倾听
Monday, May 22, 2023
问题:在卓越模式中“检验”一般属于()A、价值创造过程B、支持过程C、关键过程D、特殊过程
Thursday, September 15, 2022
问题:在实施实验设计时,一种因素的影响依赖于另一种因素的水平,这指的是()。A、实验误差B、反映变量C、交互作用D、背景变量
Sunday, July 30, 2023
问题:HS公司要求无论谁、无论进那个办公室之前必须先敲门,这体现()A、领导风格B、组织氛围C、不成文规矩D、管理标准
Thursday, October 20, 2022
问题:管理者所能变革的领域对象,包括以下几种选择()A、战略B、结构C、人员D、技术
Friday, May 10, 2024
问题:头脑风暴法有很多种,遇“观点已穷尽,需再次激发时”,可采用()A、双重逆转法B、循环头脑风暴法C、疯狂头脑风暴法D、星爆法
Sunday, September 11, 2022
问题:很多企业订立严格的管理规范,用金钱来刺激提高士气,这种管理方式是基于()假设。A、经济人B、社会人C、复杂人D、自我实现人
Wednesday, October 4, 2023
问题:制定企业战略规划,在行动计划展开时,所用的经典方法包括()A、PDPC法B、平衡计分卡C、目标管理D、矩阵图
Friday, May 10, 2024
问题:在进行FMEA时,计算风险顺序数RPN所需要的参数有()A、风险等级B、频度C、不可探测度D、严重度
Wednesday, November 2, 2022
问题:看板是进行“目视管理”的工具,运用的规则是()A、前工序按照看板取下的顺序进行生产B、避免瓶颈造成的阻塞C、防止过量生产和运送D、看板必须附在实物上存放
Sunday, September 11, 2022
问题:控制图的原理是()A、波动理论和小概率事件原理B、统计推断原理C、弹性原理D、关键的少数原理
Wednesday, October 4, 2023
问题:企业在SWOT分析后,制定出的SO战略是指()。A、发挥优势,避免风险B、发挥优势,利用机会C、利用机会,克服劣势D、使优势最小化,避免风险
Sunday, September 11, 2022
问题:基于供应链管理框架的、具有创新意义的库存方法有()A、零库存B、协同式供应链库存C、供应商管理库存D、联合库存管理
Friday, September 16, 2022
问题:企业根据环境条件、目标变化和审核的结果对其体系的适宜性、充分性和有效性进行综合评价,这属于()活动。A、体系审核B、管理评审C、自我评定D、过程评审
Tuesday, May 30, 2023
问题:无论是质量、环境、职业健康安全管理体系,还是卓越绩效模式,六西格玛管理,都是基于()。A、战略管理方法B、标杆管理方法C、过程管理方法D、平衡计分卡方法
Monday, May 22, 2023
问题:“下道工序即是顾客”的提出者是()A、克劳斯比B、石川馨C、迈克尔·波特D、杰克·韦尔奇
Friday, September 16, 2022
问题:某公司总经理在听取质量部长关于近期出现的质量问题汇报后,很不以为然地说“不要总说有问题,我不愿意听这些”。这种障碍属于()。A、情绪B、过滤C、语义D、选择性知觉
Thursday, September 15, 2022
问题:系统的确定一个项目在发展过程中会产生什么错误,以形成对策预防的方法是()。A、系统图B、矩阵图C、PDPC法D、对策表
Wednesday, April 3, 2024