问题：绩效计划的主体主要由（）组成，他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色，发挥不同的作用。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户E、公司高层领导

Friday, October 20, 2023

问题：绩效管理的培训时机一般是在（）A、在绩效管理实施前进行培训B、在绩效管理实施过程中进行C、在绩效管理完成一个循环之后进行培训D、以上选项都正确

Saturday, September 17, 2022

问题：简述管理者在正面反馈时应遵循的原则

Saturday, September 17, 2022

问题：任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是（）A、伯曼B、德鲁克C、克因D、马斯洛

Saturday, September 17, 2022

问题：一般是指为特定工作需要而设立的绩效目标，目的是激发创造力、新思维、或者鼓励采取新方法或新思路，属于一种探索性的绩效目标，指的是（）。A、短期目标B、组织目标C、常规目标D、创新目标

Thursday, May 11, 2023

问题：下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题？（）A、绩效评价结果反馈不及时或没有反馈B、绩效评价与员工的切身利益结合不紧密C、绩效考核结果应用形式化倾向严重D、绩效考核结果应用方式多样化，缺乏绩效管理的有效手段

Saturday, September 17, 2022

问题：信息市场理论与绩效管理的关系

Thursday, May 23, 2024

问题：试述绩效改善对员工发展的影响。

Thursday, September 14, 2023

问题：（）以教与问相结合为特点，这种方式同时以管理者和员工为中心。A、指令式反馈B、指导式反馈C、授权式反馈D、复合式反馈

Saturday, September 17, 2022

问题：制定绩效考核标准要尽可能周到全面，考核的指标越多越好，不可遗漏需要考核的任何方面。

Saturday, September 17, 2022

问题：下列对授权式的绩效反馈表达正确的是（）A、它以管理者为中心而不是以员工为中心B、以教与问相结合为特点C、以问为主、以教为辅，完全以员工为中心D、以上选项都不正确

Saturday, September 17, 2022

问题：规定参加人员为4到6人，不得中途退出，最好由不同性格、不同知识和技能的人组成，是（）的要点。A、电子培训法B、小组讨论法C、课堂教学法D、专题讨论法

Saturday, September 9, 2023

问题：绩效改进的评价方式有很多，其中（）关注解决方案对组织产生的效果，即干预方案是否解决了组织真实存在的问题，绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。A、形成性评价B、总结性评价C、证实性评价D、元评价

Saturday, September 17, 2022

问题：简述6σ管理的基本思想、原理、实施过程。

Saturday, September 17, 2022

问题：绩效指标3特点

Tuesday, September 12, 2023

问题：简述我国企业推进战略性绩效管理实践的方向

Sunday, April 2, 2023

问题：绩效管理的循环侧重点体现在重视评估，以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。

Saturday, September 9, 2023

问题：绩效评估主体4选择原则

Sunday, September 11, 2022

问题：绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距，所以在员工培训与发展的领域中没有用途。

Friday, June 14, 2024

问题：简述专家考核的优缺点及适用范围。

Monday, November 18, 2024